被“挖牆腳”? 高薪“錢景”下的溫柔陷阱?

被“挖墙脚”? 高薪“钱景”下的温柔陷阱?

想法 Ideas 莊太量 Prof. Chong


要点:
“被企业高薪挖墙脚”的背后,有一系列我们应该重点思考的问题。是否应该跳槽到“挖你墙脚”更高薪的企业,除了可以提问自己三个问题外,还应注意高薪背后HR和猎头的新型“凑KPI”操作。

香港中文大学新亚书院副院长、刘佐德全球经济及金融研究所常务所长、环球经济与金融跨学科主修课程联席主任,2013-2016年兼任南京大学思源讲座教授。

庄教授1991年获香港中文大学经济学学士学位,并于1995年获美国罗彻斯特大学(University of Rochester)经济学博士,其专业研究范畴为计量财务学。

庄教授为全球首百分之5经济学家(RePEc),杰出作品量为全球首百分之1,2000-2005年于全球理论计量经济学排名37,着有《人生炼金术的7大抉择》一书及1000余篇论文发表于国际学术期刊及中港报章。

庄教授热心服务社会,经常接受电子传媒及报章访问,与中港政府官员和商界领袖交流经济意见,并出任多项公职:曾任世界银行及联合国世界绿色组织项目顾问、香港特别行政区政府中央政策组非全职顾问、标凖工时委员会委员、交通咨询委员会委员、土地及建设咨询委员会委员,以及康乐园国际学校校董,现为电讯(竞争条文)上诉委员会成员、香港总商会经济政策委员会委员、香港学术及职业资历评审局专家小组委员、香港赛马会会员,及多份国际期刊的编辑委员。

庄教授2022年获香港特区政府颁授荣誉勋章MH,以表扬其在推动香港贸易和工业发展的突出贡献。 同时,庄教授经常和大众在他的YouTube频道《经济人生》分享他对全球经济和个人发展的看法。

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当一份诱人的高薪工作摆在面前,你会选择继续留在现有岗位坚持不动,还是果断选择跳槽以获更高回报?
“我跳槽了!工资翻倍!”这是大部分人打工人梦寐以求想听到的一句话。实话说,很少有人会面对被高薪挖走的机会而不动心,但是衡量一个人的终身职业是否选择正确,有时候不仅仅是薪酬的问题。 今天,我们与庄太量教授探讨了关于“被企业高薪挖墙脚” 的背后问题,引发了一些想法。

看前景还是“钱景”
近日网上有一位男生,他所在的公司是智能硬件领域的龙头企业,因为被频繁抛来高薪橄榄枝,便跳槽去了经济效益稍低、市场份额较小的竞品公司。但在竞品公司以翻倍的薪酬“挖走”他之下,“市场份额小”这个缺点对他来说好像也显得不那么重要了。

在招聘圈有个说法,阿里挖百度人,腾讯挖阿里人,创业公司挖腾讯人,百度挖创业公司人。在忠于自己职业规划的前提下,被高薪所挖走,游走于竞品公司间,也早已不是什么新鲜事。但跳来跳去的各位“跳高冠军”们,是否通过跳槽都实现了自我价值的提升,这不得而知。如果只是因为薪酬高而选择新的工作,其实本质上来说,是短视的。因为,你要考虑的不仅仅是薪酬,还有行业的发展、公司的背书对你专业的加分和提升。直接点来说,离开了大企业,你很大可能什么都不是。

是否应该跳槽到“挖你墙脚”更高薪的企业,我们可以问自己三个问题:
1. 你真正想要的是什么?
现在的大环境是一个竞争激烈、产品周期短、变化莫测的社会。应对社会的变化对于每个人来说都十分重要。我们只有两个选择,一个是为了应对变化而成长,另外是被社会淘汰。 在决定是否跳槽之前,先要考虑,你真正想要的是什么?金钱、经验还是相对稳定又不太忙的工作。思考全面、清晰,再做判断。

2. 你跳槽担心的是什么?
很多人之所以在跳槽的时候犹豫,主要是为面对新岗位和新环境的不适应而担心。这个担心是很有必要的,因为你在一个公司,一个岗位待久了之后,自然对公司会有更深的了解,对自己的工作也更熟悉,工作起来也会更加的得心应手,这时就会自然而然地产生一个“舒适区”。如果公司正处于稳定发展期,就会给人一种稳定而又不太忙的感觉。但如果一下离开这个“舒适区”,现有的一切可能通通化为乌有,一切从头开始。面对不熟悉的一切,有所顾虑和担心是很正常。面对不熟悉的环境、不确定的机遇和风险,才是你跳槽应该最为担心和重点考虑的问题。

3. 你的核心价值是什么?
你要明白,你所谓的“稳定”只是建立在你的学历、经验、年龄、技术等方面较同档次的人有优势之上,一旦你失去优势,性价比不再的话,稳定就无从谈起。所以,你最核心的价值就是你的能力。俗话说,走一步看三步,你现在拥有的不代表你以后也能拥有,提前做好准备,提升自己的核心价值,才是最应当、最重要的事情。在围绕提升自己的核心价值这个最重要的问题上,跳槽只是其中的一个选择,但在现在的公司和岗位未必不能做到。只有你明白了这个最核心的理由,你才能做出最有利于自己的选择。

高薪背后的新型“凑KPI”
除了自我能力真实地受到其他公司的认可外,还有一个方面也不容忽视。近期适逢招聘季,很多网友在社交平台上吐槽自己的“被鸽经历”。无一例外,背后都是HR或猎头为完成KPI而进行的“高薪诱惑”。很多人真诚地去面试求职,最后却直接“一轮游”,成了HR达成KPI的人头之一。

HR/猎头用高薪“凑KPI”的常见做法:
1. 发完简历,直接邀面试对于这点,相信很多面试了一段时间的求职者是能明显感觉到的。当你在招聘网站上投了这家企业的简历,HR查看后,会以很快的速度打电话跟你说,“你好,请问你是xxx吗?你投了我们家的简历,请问你最近有时间来我们公司面试一下吗?”如此草率、快速的认可你,对于这种情况我们可以判断,80%你是HR达成KPI的人头。

招聘人员会受到激励去填补职位空缺。对于机构招聘人员来说,这通常意味着巨额佣金。 “即使是企业招聘人员也会通过奖金结构或基于招聘时间或招聘人数等指标的KPI 来激励,这意味着招聘人员非常积极地快速填写公开申请。这种压力肯定会导致过度推销一个职位,或者至少会淡化一个职位的缺点。

2. 企业HR人数过多有些企业里面的HR真的是多到都数不过来,而且这些HR发布的招聘信息全部一样。请不要怀疑,他们来找你多半是为了达到KPI,而且这样的企业人员流动性很大才需要经常招聘新人,说明这家企业根本留不住人才。这样的企业,即使给你3倍的薪酬待遇,你也要谨慎思考。

面对高薪的“挖墙脚”诱惑,我们首先要区分的是,到底HR和猎头的出发点,是真的想了解、认可你的价值,还是仅仅为了完成自身KPI而推荐你去面试,而至于你来了他们的任务就达成了,你最终结果如何和他们并没太大关系。

满分的跳槽是“跳格局”
那么,正确的“跳槽姿势”是什么?

这需要引入“机会成本”的概念。所谓机会成本,是选择的成本。选择A,意味着你无法再选择B,就会失去B带来的收益。

一个优秀的工作岗位,一定符合S型增长曲线:初入期薪资稳定,成长期迅速提升,稳定期达到顶峰趋于常态。

你的职业技能熟练精进,持续为公司、为团队带来价值增长,工资自然水涨船高。如原职位处于成长期,跳槽时需要考虑到,涨薪一定要高于初入期带来的沉没成本,并且预期未来薪酬要高于原职位稳定期薪酬,才是划算的“生意”。

当然,如果一次跳槽就能达到原职位的稳定期薪酬甚至更高,这是更为理想的情况。但若是公司“挖你墙脚”纯为了其他目的而非看重你的能力,你的薪资曲线很可能更接近于滑梯型:起初待遇颇丰,之后一落千丈。

对于个人价值的把控,往小了说叫眼光,往大了说叫格局。格局太小的人,会毫不犹豫扎进盖满钞票的陷阱,从不考虑陷阱有多深,井底有没有机关;而拥有更高格局的人,会机敏地避开陷阱,走那条艰难但正确的路。而最值得我们思考的是,我们平时买车、买电脑、买手机都会花大量时间搜索相关信息以了解全面,但对于影响自己人生的重要职业,却肤浅的只看“高薪”的表面诱惑,这不得不引发我们对自身价值排序的重新思考。

香港中文大学新亚书院副院长、刘佐德全球经济及金融研究所常务所长、环球经济与金融跨学科主修课程联席主任,2013-2016年兼任南京大学思源讲座教授。

庄教授1991年获香港中文大学经济学学士学位,并于1995年获美国罗彻斯特大学(University of Rochester)经济学博士,其专业研究范畴为计量财务学。

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