要點:
蘋果首款頭戴顯示器設備Apple Vision Pro，在WWDC 2023正式亮相。目前市場上頭顯競品在圖像質量限制、跟蹤和感應、控制和交互上或多或少存在着未被解決的缺點，讓用戶感到十分失望。而蘋果公司在面對困難時，并不是和他們一樣選擇一條“容易”的道路，而是選擇利用自身創新和科技優勢去一一突破。Vision Pro的出現從超越實體、突破設計、硬件創新，再到數據隱私… 都重新定義了頭戴式設備的標准，也開拓了一個全新屬於Vision Pro的生態圈。
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一台革命性的空間計算設備，將數字內容無縫融入真實世界，讓用戶處在當下并與他人保持連接，它就是蘋果醞釀多年的首款頭戴顯示器設備Apple Vision Pro，在WWDC 2023正式亮相。
雖然市面上已存在不少較高知名度的頭顯品牌，如 Microsoft hololens 2，Meta Quest Pro、Sony PlayStation VR2和HTC Vive XR Elite… 但蘋果之所以能在“虛擬現實”市場令大家觀感煥然一新的主要原因，在於蘋果公司不畏懼解決頭顯市場用戶長期以來的痛點，通過技朮創新與研發，一直堅持着以用戶為中心的解決心態。
競品在圖像質量限制、跟蹤和感應、控制和交互上或多或少存在着未被解決的缺點，讓用戶感到十分失望。而蘋果公司在面對困難時，并不是和他們一樣選擇一條“容易”的道路，而是選擇利用自身創新和科技優勢去一一突破。
其一，許多頭顯產品在顯示質量方面存在非常大的問題，如分辨率不足、顏色准確性不佳或屏幕門效應/Screen Door Effect等。但蘋果在開發Vision Pro，就配備了12顆攝像頭，配備Micro OLED屏幕，擁有2300萬像素，讓每只眼睛分配到的像素都超越4K電視，實現100英寸屏幕的支持及3D視頻觀看，大大提高用戶視覺感官上的高質量體驗。
其二，准確的頭部和眼睛跟蹤，對於沉浸式的虛擬現實增強體驗至關重要。蘋果為了保證用戶在使用Vision Pro 期間能兼顧現實場景，開發了一個名為Eyesight的功能，幫助用戶與周圍的人保持連接。當有人靠近正配戴Vision Pro 的用戶時，設備的視區會變成透明玻璃面，讓用戶可以看見這個人，同時走近的人也會看到用戶的眼睛。當用戶沉浸於虛擬空間環境或使用app的時候，EyeSight會提供視覺線索，讓他人知道用戶在專注做什么，以更好地保護雙方的隱私，并且通過整合先進的傳感器技朮、深度攝像頭和機器視覺算法來實現更精確的跟蹤和感應。
其三，頭顯產品需要提供便捷的控制和交互方式，以便用戶能夠與虛擬世界進行互動。蘋果Vision Pro完全擺脫了接觸控制器和額外硬件的交互方式，只需要手和眼睛的配合，就能在Vision Pro模塊中完成想要的操作。比如：用戶瀏覽app時，只要輕松地看着它們、捏合手指來選擇、輕拂手腕來滾動即可操作app。當然，用戶也可以通過口述Siri或使用虛擬鍵槃輸入文字對Vision Pro下達指令。
在面對市面上產品痛點時，蘋果不滿足於現狀，積極尋求創新解決方案。值得一提的是，蘋果“以用戶體驗為中心”的原則也驅使他們不斷努力進行技朮創新，開創了一條新的科技發展道路方向，不斷突破現有產品天花板以滿足用戶未被市場滿足的需求。這種用戶至上的心態刻在了蘋果的“DNA”里，使得蘋果能一直在科技市場穩占龍頭定位，讓競爭對手“望塵莫及”。估計，其他競品也開始紛紛加入“模仿”的道路。
除此以外，與過去所有的頭顯產品相比，Vision Pro的出現從超越實體、突破設計、硬件創新，再到數據隱私… 都重新定義了頭戴式設備的標准，也開拓了一個全新屬於Vision Pro的生態圈，讓更多開發者可在里面創建3D結合型 app 。這一舉動，讓蘋果再次找到一個新“增長點”，就像第一代iPhone面世的時候一樣。
01 首次搭載3D相機 - 超越實體用戶體驗
Vision Pro搭載了Apple的第一個3D相機，讓用戶能用空間音頻一同捕捉、重溫并沉浸在珍貴的回憶中，一切仿佛讓你重新置身其中。
不過我們更加關注的是它所提出的一個新概念，空間計算。庫克用“首個空間計算系統平台”的概念來形容蘋果對Vision Pro的定位。落到產品上，Vision Pro中呈現的世界是一塊無邊畫布，你能把app隨便放在各處使用，并隨意調整尺寸，這些都源自空間計算的“新技朮”。此外，在我們日常生活當中，比如居住環境、娛樂、游戲等應用場景，Vision Pro上方有一個類似Apple Watch側邊旋鈕的頂部旋鈕，可以用來調節虛擬空間的大小。即使用戶現實當中身處狹小的空間，也能讓Vision Pro中的世界超越實體空間的界限，擁有更大的娛樂體驗空間。
02 FaceTime通話 - 即時真實感溝通
Vision Pro讓FaceTime通話利用用戶所在的空間，讓每一位參與者以真人大小的窗口呈現，加上空間音頻，聲音聽起來就像從那個人所在的地方發出來一樣。配戴Vision Pro的用戶，在FaceTime通話時會以Apple最先進的機器學習技朮所打造的persona呈現，即時反映用戶的臉部及手部動作。用戶甚至可以通過同播共享，一同看電影、瀏覽照片或是合作演示。
Persona功能，是提前錄入用戶的3D面孔數據，生產出一個3D建模渲染的自己。 而當這個功能運用到Vision Pro的FaceTime時，可以在視頻通話里顯示真人大小的人物，大大增加了雙方的真實感和信任度。
03 Optic ID - 隱私與安全保護
Optic ID在Vision Pro中，用戶的登陸和認證將不再使用PC時代的密碼登陸或智能手機時代的指紋、人臉識別，而是釆用Optic ID。
Optic ID的驗證使用人眼虹膜識別，虹膜識別具有唯一性，是一種比人臉、指紋安全系數更高的驗證方式。Optic可以用於Apple Pay或Apple Store下載應用，數據經加密且不離開設備，只有設備內的安全驗證程序可以訪問。
此外，蘋果還將多種隱私與保護措施植入Vision Pro，比如人眼的注視點數據，所處空間的視頻數據等等，當中涉及個人隱私的數據都會被隔離，并單獨在設備后台進行處理。
04 尖端科技融合 - 突破性設計
基於Apple在設計高性能產品的創新能力和經驗，Vision Pro成為迄今最先進的個人電子設備。為達到性能、移動力和可穿戴性都可完美兼容的宏大目標，Apple釆用了最先進的材料。
Vision Pro在精巧的設計中搭載數量驚人的尖端科技。外觀上，Vision Pro採用鋁合金框架，配備一整塊以3D方式成型與壓層的玻璃前面板，表面進行光學拋光集成了一系列攝像頭和傳感器的鏡片。定制的鋁合金邊框在用戶的臉周圍微微彎曲與玻璃完美融合；模塊化的設計能個別調整以符合各式各樣的人；輕質眼罩使用柔軟的織物，提供各種尺寸和形狀以服貼每一位用戶的臉型；可調節松緊的邊帶確保音頻保持靠近用戶的耳朵…
而另一個我們關注的外觀痛點，在於電池續航。Vision Pro使用的是外部電池，通過數據線連接眼鏡，形態如同移動電源，而且如果火力全開使用Vision Pro，續航里程只有兩個小時，或者用戶也可以選擇讓另一頭直連電源，那么通過一條“小辮子”可以24小時無限使用。但無論哪種方式，對體驗者攜帶都極其不便利。
但在Vision Pro發布之前，關於“VR眼鏡沉浸式產品”早已比比皆是，但縱觀以往的體驗，在每次45分鐘的時間里，體驗者都需要背上重大約10公斤的電池包，可想而知耗費的體力有多大？移動攜帶有多不便利？也因此讓很多人對VR產品望而止步。相比於此，蘋果的外部電池已經是最佳配置，達到目前技朮下的最佳體驗感。
05 雙芯片獨特設計 - 無可比擬的硬件創新
Vision Pro的設計旨在精巧的穿戴裝置上提供無與倫比的計算表現。配備由Apple芯片驅動的突破性超高精度的顯示器系統，Vision Pro使用micro-OLED技朮將2300萬像素搭載入兩個郵票大小的顯示器，具備廣色域和HDR。此技朮實現令人驚艷的銳利度和清晰度，帶來難以置信的絕佳體驗。有視覺矯正需求的用戶可額外插入Zeiss光學插片，以確保視覺保真度和眼球追蹤的精准度。
先進的空間音頻系統是Vision Pro體驗的核心，聲音猶如從用戶的四面八方涌入，并令聲音融入空間。兩側的音頻組件各有一組雙驅動單元，帶來根據用戶的頭部及耳朵形狀定制的個性化空間音頻。
這些突破性的創新由Apple芯片技朮驅動，獨特的雙芯片設計M2帶來無可比擬的表現，而全新的R1芯片處理來自12部相機、5個傳感器和6個麥克風的信息，以確保內容毫無延遲地出現在用戶眼前。 R1可在12毫秒內將新影像串流至顯示器，比眨眼還要快8倍。
除了好的硬件和好的操作系統，想要讓更多消費者為“空間計算”買單，蘋果還在努力建立一個足夠好的內容生態。
在WWDC會上，迪士尼CEO Bob Lger亮相，稱“迪士尼+”服務將在發售日登陸Vision Pro，并稱這只是雙方合作中的一部分，接下來數月還將分享更多的內容。除了迪士尼以外，微軟的Office辦公軟件，以及Zoom等視頻會議軟件也被接到Vision Pro直接使用。蘋果還宣布與Unity合作，讓開發者可以把3D內容帶到Vision Pro平台。
美中不足的是，Vision Pro的最終售價高達3499美元，這個價格超出了此前媒體和研究機搆的爆料，且要等到明年初才正式發售。蘋果股價甚至因沒達到用戶期待而急速跳水，不到半小時市值就跌了700多億美元。但在目前“虛擬現實市場”產品痛點多多、增長出現乏力時，Vision Pro帶來的新趨勢，意味着行業有了一個打破瓶頸的新可能性。
作為Tim Cook的蘋果時代最具有意義的一台硬件產品，Vision Pro在硬件和工程層面上，都設立了一個新標杆，甚至還被稱為“空間計算時代”的首要代表。但是這款設備是否能成為定義下一個十年的產品？能否重新吸引已經放棄使用蘋果產品的“前果粉”？最終還是要看科技、內容和生態是否能真正建立起來。這也許是一個很好的契機，讓蘋果有機會重新贏回舊用戶。
