被“挖牆腳”? 高薪“錢景”下的溫柔陷阱?

被“挖牆腳”? 高薪“錢景”下的溫柔陷阱?

想法 Ideas 莊太量 Prof. Chong


要點:
“被企業高薪挖牆腳”的背后,有一系列我們應該重點思考的問題。是否應該跳槽到“挖你牆腳”更高薪的企業,除了可以提問自己三個問題外,還應注意高薪背后HR和獵頭的新型“湊KPI”操作。

香港中文大學新亞書院副院長、劉佐德全球經濟及金融研究所常務所長、環球經濟與金融跨學科主修課程聯席主任,2013-2016年兼任南京大學思源講座教授。

莊教授1991年獲香港中文大學經濟學學士學位,并於1995年獲美國羅徹斯特大學(University of Rochester)經濟學博士,其專業研究範疇為計量財務學。

莊教授為全球首百分之5經濟學家(RePEc),傑出作品量為全球首百分之1,2000-2005年於全球理論計量經濟學排名37,著有《人生煉金術的7大抉擇》一書及1000餘篇論文發表於國際學術期刊及中港報章。

莊教授熱心服務社會,經常接受電子傳媒及報章訪問,與中港政府官員和商界領袖交流經濟意見,並出任多項公職:曾任世界銀行及聯合國世界綠色組織項目顧問、香港特別行政區政府中央政策組非全職顧問、標凖工時委員會委員、交通諮詢委員會委員、土地及建設諮詢委員會委員,以及康樂園國際學校校董,現為電訊(競爭條文)上訴委員會成員、香港總商會經濟政策委員會委員、香港學術及職業資歷評審局專家小組委員、香港賽馬會會員,及多份國際期刊的編輯委員。

莊教授2022年獲香港特區政府頒授榮譽勳章 MH,以表揚其在推動香港貿易和工業發展的突出貢獻。 同時,莊教授經常和大眾在他的YouTube頻道《經濟人生》分享他對全球經濟和個人發展的看法。

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當一份誘人的高薪工作擺在面前,你會選擇繼續留在現有崗位堅持不動,還是果斷選擇跳槽以獲更高回報?
“我跳槽了!工資翻倍!”這是大部分人打工人夢寐以求想聽到的一句話。實話說,很少有人會面對被高薪挖走的機會而不動心,但是衡量一個人的終身職業是否選擇正確,有時候不僅僅是薪酬的問題。 今天,我們與莊太量教授探討了關於“被企業高薪挖牆腳” 的背后問題,引發了一些想法。

看前景還是“錢景”
近日網上有一位男生,他所在的公司是智能硬件領域的龍頭企業,因為被頻繁拋來高薪橄欖枝,便跳槽去了經濟效益稍低、市場份額較小的競品公司。但在競品公司以翻倍的薪酬“挖走”他之下,“市場份額小”這個缺點對他來說好像也顯得不那么重要了。

在招聘圈有個說法,阿里挖百度人,騰訊挖阿里人,創業公司挖騰訊人,百度挖創業公司人。在忠於自己職業規划的前提下,被高薪所挖走,游走於競品公司間,也早已不是什么新鮮事。但跳來跳去的各位“跳高冠軍”們,是否通過跳槽都實現了自我價值的提升,這不得而知。如果只是因為薪酬高而選擇新的工作,其實本質上來說,是短視的。因為,你要考慮的不僅僅是薪酬,還有行業的發展、公司的背書對你專業的加分和提升。直接點來說,離開了大企業,你很大可能什么都不是。

是否應該跳槽到“挖你牆腳”更高薪的企業,我們可以問自己三個問題:
1. 你真正想要的是什么?
現在的大環境是一個競爭激烈、產品周期短、變化莫測的社會。應對社會的變化對於每個人來說都十分重要。我們只有兩個選擇,一個是為了應對變化而成長,另外是被社會淘汰。 在決定是否跳槽之前,先要考慮,你真正想要的是什么?金錢、經驗還是相對穩定又不太忙的工作。思考全面、清晰,再做判斷。

2. 你跳槽擔心的是什么?
很多人之所以在跳槽的時候猶豫,主要是為面對新崗位和新環境的不適應而擔心。這個擔心是很有必要的,因為你在一個公司,一個崗位待久了之后,自然對公司會有更深的了解,對自己的工作也更熟悉,工作起來也會更加的得心應手,這時就會自然而然地產生一個“舒適區”。如果公司正處於穩定發展期,就會給人一種穩定而又不太忙的感覺。但如果一下離開這個“舒適區”,現有的一切可能通通化為烏有,一切從頭開始。面對不熟悉的一切,有所顧慮和擔心是很正常。面對不熟悉的環境、不確定的機遇和風險,才是你跳槽應該最為擔心和重點考慮的問題。

3. 你的核心價值是什么?
你要明白,你所謂的“穩定”只是建立在你的學曆、經驗、年齡、技朮等方面較同檔次的人有優勢之上,一旦你失去優勢,性價比不再的話,穩定就無從談起。所以,你最核心的價值就是你的能力。俗話說,走一步看三步,你現在擁有的不代表你以后也能擁有,提前做好准備,提升自己的核心價值,才是最應當、最重要的事情。在圍繞提升自己的核心價值這個最重要的問題上,跳槽只是其中的一個選擇,但在現在的公司和崗位未必不能做到。只有你明白了這個最核心的理由,你才能做出最有利於自己的選擇。

高薪背后的新型“湊KPI”
除了自我能力真實地受到其他公司的認可外,還有一個方面也不容忽視。近期適逢招聘季,很多網友在社交平台上吐槽自己的“被鴿經曆”。無一例外,背后都是HR或獵頭為完成KPI而進行的“高薪誘惑”。很多人真誠地去面試求職,最后卻直接“一輪游”,成了HR達成KPI的人頭之一。

HR/獵頭用高薪“湊KPI”的常見做法:
1. 發完簡曆,直接邀面試
對於這點,相信很多面試了一段時間的求職者是能明顯感覺到的。當你在招聘網站上投了這家企業的簡曆,HR查看后,會以很快的速度打電話跟你說,“你好,請問你是xxx嗎?你投了我們家的簡曆,請問你最近有時間來我們公司面試一下嗎?”如此草率、快速的認可你,對於這種情況我們可以判斷,80%你是HR達成KPI的人頭。

招聘人員會受到激勵去填補職位空缺。對於機構招聘人員來說,這通常意味著巨額佣金。“即使是企業招聘人員也會通過獎金結構或基於招聘時間或招聘人數等指標的 KPI 來激勵,這意味著招聘人員非常積極地快速填寫公開申請。這種壓力肯定會導致過度推銷一個職位,或者至少會淡化一個職位的缺點。

2. 企業HR人數過多
有些企業里面的HR真的是多到都數不過來,而且這些HR發布的招聘信息全部一樣。請不要懷疑,他們來找你多半是為了達到KPI,而且這樣的企業人員流動性很大才需要經常招聘新人,說明這家企業根本留不住人才。這樣的企業,即使給你3倍的薪酬待遇,你也要謹慎思考。

面對高薪的“挖牆腳”誘惑,我們首先要區分的是,到底HR和獵頭的出發點,是真的想了解、認可你的價值,還是僅僅為了完成自身KPI而推荐你去面試,而至於你來了他們的任務就達成了,你最終結果如何和他們并沒太大關系。

滿分的跳槽是“跳格局”
那么,正確的“跳槽姿勢”是什么?

這需要引入“機會成本”的概念。所謂機會成本,是選擇的成本。選擇A,意味着你無法再選擇B,就會失去B帶來的收益。

一個優秀的工作崗位,一定符合S型增長曲線:初入期薪資穩定,成長期迅速提升,穩定期達到頂峰趨於常態。

你的職業技能熟練精進,持續為公司、為團隊帶來價值增長,工資自然水漲船高。如原職位處於成長期,跳槽時需要考慮到,漲薪一定要高於初入期帶來的沉沒成本,并且預期未來薪酬要高於原職位穩定期薪酬,才是划算的“生意”。

當然,如果一次跳槽就能達到原職位的穩定期薪酬甚至更高,這是更為理想的情況。但若是公司“挖你牆腳”純為了其他目的而非看重你的能力,你的薪資曲線很可能更接近於滑梯型:起初待遇頗丰,之后一落千丈。

對於個人價值的把控,往小了說叫眼光,往大了說叫格局。格局太小的人,會毫不猶豫扎進蓋滿鈔票的陷阱,從不考慮陷阱有多深,井底有沒有機關;而擁有更高格局的人,會機敏地避開陷阱,走那條艱難但正確的路。而最值得我們思考的是,我們平時買車、買電腦、買手機都會花大量時間搜索相關信息以了解全面,但對於影響自己人生的重要職業,卻膚淺的只看“高薪”的表面誘惑,這不得不引發我們對自身價值排序的重新思考。

香港中文大學新亞書院副院長、劉佐德全球經濟及金融研究所常務所長、環球經濟與金融跨學科主修課程聯席主任,2013-2016年兼任南京大學思源講座教授。

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