沃爾瑪人工智能乳房X光檢查,從大型超市到健康服務中心的演變?

沃爾瑪人工智能乳房X光檢查,從大型超市到健康服務中心的演變?

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健康 Health 商業 Business


要點:
醫學影像服務提供商RadNet在特拉華州密爾福德的沃爾瑪內設立了一家名為MammogramNow的步入式乳腺X光檢查診所,正式啟動為期18個月的試點計划。人工智能提高了診斷的准確性,降低了誤報的風險,并且加速了篩查過程,使乳腺癌的早期檢測更加高效,減輕了患者的壓力。“大型超市”+“健康服務中心”趨勢的結合將大大推動醫療的進程,多功能轉變與醫療保健領域的人工智能技朮的應用展現了創新的一面。

投資不僅僅是為了創造財富,更是一種洞察宏觀經濟的態度,見證社會演變與科技發展。我們一起,從大變局中看清發展趨勢,希望從不確定中找到確定。

狂呼金融研究所聚焦於新的社會發展形勢下,金融與經濟對當今世界日益凸顯的影響。以全面、理性的投資視角,洞察分析每一個趨勢與機會,為廣大投資者創造更高質量、更獨特的金融投資觀點。

狂呼,比一部分人更快、更准地看清市場,讓大眾洞察金融經濟的核心。

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為了促使更多人接受乳腺癌篩檢,美國最大的醫學影像公司之一在沃爾瑪內設立了一家無需預約的乳腺X光檢查診所。普通美國女性在一生中某個階段罹患乳腺癌的概率為八分之一,僅次於肺癌,成為美國女性癌症死亡的主要原因。早期發現是預防乳腺癌致命的最佳方法之一,而定期進行乳腺X光檢查通常從40多歲開始。

然而,乳腺X光檢查通常需要預約并前往診所,對於繁忙或居住在農村地區的人來說,這是不太方便的。此外,解讀乳腺X光照片也不容易。

在乳腺X光檢查后,有7至12%的可能性出現假陽性,即被標記為可能是癌症但實際上并非癌症的情況。這些誤報可能導致不必要的壓力以及后續程序,如活檢。當考慮到不便利和可能不准確的結果,再加上乳腺X光檢查可能帶來的不適甚至疼痛,很多人因此猶豫是否進行乳腺癌篩檢。

人工智能增強乳房X光檢查
2023年12月8日,醫學影像服務提供商RadNet在特拉華州密爾福德的沃爾瑪內設立了一家名為MammogramNow的步入式乳腺X光檢查診所,正式啟動為期18個月的試點計划。RadNet與沃爾瑪合作創建了這一試點項目,利用人工智能技朮來增強乳腺X光檢查,以推動乳腺癌篩查的普及。RadNet總裁兼首席執行官霍華德·伯杰表示:“沃爾瑪的試點計划旨在為女性提供更多、更便捷的服務,以更好地符合年度乳腺癌篩查指南。”

人工智能在醫療保健中的運用已經全面改變了篩查和診斷的方式。前往醫療診所的患者現在可以選擇讓經過訓練的人工智能Saige-Dx分析他們的乳腺X光照片,Saige-Dx能夠協助醫生解讀圖像。人工智能提高了診斷的准確性,降低了誤報的風險,并且加速了篩查過程,使乳腺癌的早期檢測更加高效,減輕了患者的壓力。在測試的准備階段,AI Saige-Dx提高了所有12名參與的放射科醫生的表現。

RadNet表示,他們計划於2024年初在加利福尼亞州漢福德和亞利桑那州鳳凰城的沃爾瑪開設"MammogramNow診所",并可能在2025年試點計划結束之前擴展到更多地點。霍華德·伯杰認為,“在非傳統醫療場所(例如沃爾瑪超級中心等人流量大的零售場所)提供領先的硬件、軟件和人工智能技朮的能力可能會成為未來消費者醫療保健和預防醫學的新范例。”

從大型超市到健康服務中心的演變
大型超市曾被視為簡單的購物場所,如今正在迅速演變成為提供多元服務,包括醫療保健在內的多功能中心。這種轉變是對消費者需求和習慣變化的回應,他們更願意在日常生活中尋找實用的綜合解決方案。

零售健康診所是一種設在大型超市內的小型診所,通常由護理人員(護士執業者)或醫生助理組成。患者無需提前預約,可以隨時走進診所尋求診療和咨詢,并且還能在超市內方便取藥和購物。這種新型服務模式融合了醫療保健和零售體驗,滿足了人們對便捷、高效解決問題的期待。

“大型超市”+“健康服務中心”趨勢的結合將大大推動醫療的進程
大型超市的多功能轉變與醫療保健領域的人工智能技朮的應用展現了創新的一面。在特拉華州沃爾瑪內設立專門的乳房X光檢查診斷診所是一項顛覆性的措施,目的在於使乳腺癌篩查更加方便和准確。這一舉措迎合了直接在人們常去之地提供必要檢查服務的趨勢,有助於消除定期檢查中的后勤障礙。通過在沃爾瑪內提供便利的地點,并利用人工智能分析乳房X光檢查,可以鼓勵更多女性定期接受這些重要的檢查。

這個項目標志着乳腺癌預防史上的一個重要時刻。當然,從長期來看,這一舉措對乳腺癌篩查頻率和女性整體健康的影響還有待觀察。然而,很明顯的是,創新和可及性正在為更具包容性和更為高效的醫療保健開辟新途徑。這種醫療保健有望使每個人的乳腺癌預防和早期診斷變得更為簡便和易行。

事實上,早在2019年,沃爾瑪就開始試行"沃爾瑪健康中心",以提供顧客低價的醫療服務。此外,2020年,沃爾瑪還開始發展醫療保險計划,收購了一家開發藥物管理技朮的公司,旨在成為醫療保險領域的競爭對手。在大流行期間,FDA甚至考慮讓美國人在沃爾瑪接種疫苗。沃爾瑪首席醫學官吉爾德/Tom Van Gilder表示,“沃爾瑪和山姆會員商店共擁有5000多家藥局,公司將確保所有店面都有足夠的冰櫃和干冰,以滿足疫苗儲存的所有要求。”

在2007年,美國內科醫師學會/American College of Physicians確立了零售診所的運作模式和原則,為這些零售診所的健康發展奠定了基礎。盡管一些醫生對這些零售診所持有抵觸和質疑態度,但由於就醫的便利性和相對較低的費用,尤其對於沒有醫療保險的人來說,這些零售診所得到了廣泛的認可。近年來,提供這種新型創新醫療保健服務的公司數量正在迅速增加,并計划擴大其服務范圍。例如,沃爾瑪在其全球各地的超市中可能設有大約100家零售診所,并宣布計划在農村地區設立診所,并將服務范圍擴展至治療慢性疾病。

此外,美國一家大型制藥公司CVS也宣布將與三家遠程醫療服務機搆合作,提供遠程門診服務。當前,零售診所正在努力擴大醫療服務范圍,同時也面臨着許多挑戰,如在醫療角色和加強或調整長期護理方面存在的問題。在零售診所與患有復雜疾病和慢性疾病的患者以及其主治醫師之間,必須提供并扮演重要的溝通橋梁。美國內科醫師學會強調,零售診所在發展和擴大的同時必須確保醫生與患者之間的醫療安全和與患者主治醫師之間的溝通與合作,以確保以保障民眾健康和安全為優先的原則。

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