要点:
随着时代的发展,智能科技和传统体育项目的融合正在塑造全新的运动方式,也催生了室内高尔夫的诞生。但从室外高尔夫到室内高尔夫的转变,模拟器具备的优势和劣势都十分明显。目前,室内高尔夫在价格、便利方面已经做得足够“大众”。伴随室内高尔夫的日益普及,高尔夫运动发展正呈现大众化、消费群体年轻化等趋势。
投资不仅仅是为了创造财富,更是一种洞察宏观经济的态度,见证社会演变与科技发展。我们一起,从大变局中看清发展趋势,希望从不确定中找到确定。
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室内高尔夫模拟器,起源于美国90年代。其将高科技技术运用到高尔夫运动上,通过真实的场景模拟、精确的数据分析,解决了室外高尔夫距离远、易受天气影响等难题。近年来受到疫情影响,室内高尔夫在全球范围内更是掀起一股热潮,成为年轻一代追求休闲娱乐的新选择。
但与此同时,相较室外高尔夫,室内高尔夫所对应的优势、劣势也日益显露。面对高尔夫一直被冠上“贵族运动”的刻板印象,室内高尔夫模拟器能否利用这一契机,引领年轻一代高尔夫新方向?今天,狂呼媒体很荣幸能和MYJOY Sports Group/迈卓越体育管理集团的联合创始人欧阳帆/Jonathan一起探讨,室内高尔夫背后的年轻化新契机。
高尔夫模拟器,休闲娱乐新载体
室内高尔夫将传统的高尔夫球场带入了室内空间,谈起MYJOY Sports的创立原因,Jonathan和我们分享到,“我从事高尔夫行业工作已经超过15年,先后出任美巡赛、同一亚洲巡赛和中巡赛等组织的管理层职务,一直在中国致力于各类高尔夫赛事组织和运营工作,希望通过优质和正规的办赛来培养更多的优秀高尔夫球员。”然而受种种原因影响,中国的室外高尔夫球场数量日益减少,支持职业高尔夫赛事发展的土壤更是日趋恶劣。基于对行业的敏感度,Jonathan开始关注室内高尔夫这一蓝海行业。
MYJOY Sports Group/迈卓越体育管理集团成立于2015年,总部位于中国北京,并在中国海南和加拿大温哥华都分别设立了关联公司。其加拿大公司MYJOY Consulting Ltd. (“MYJOY”)成立于2020年,是中国高尔夫模拟器领军品牌“RG如歌”在北美地区的总代理。 MYJOY的主营业务是为企业和个人提供专业化高尔夫竞技水平和相关产业的管理咨询服务,并携手RG如歌为北美客户提供私人安装和商业球馆一站式服务。 RG如歌利用精准的击球数据及丰富的线上赛事,为全球高尔夫爱好者提供一个集练球、竞赛和娱乐于一体的综合平台。截止目前,MYJOY在北美客户已分布在加拿大多伦多、温哥华、里贾纳以及美国洛杉矶等多个地区。
洛杉矶球馆Generation Golf
温哥华豪宅家庭安装
室内高尔夫模拟器釆用了先进的虚拟现实技术,基于高速摄像或者雷达感应技术,通过高清晰度的图像和逼真的声音效果,将球友带入一个栩栩如生的高尔夫球场。与室外高尔夫最大不同的是,球友可以在居家、办公室或者任何场所,都能实现与朋友们一起挑战各种精心设计的高尔夫球洞。目前MYJOY所代理的RG如歌高尔夫模拟器,基于高速摄像顶置悬挂感应设备,使用了专业的倾斜多维无人机航拍技术进行实景拍摄,精准釆集球场模型及地形数据,1:1真实还原超过130个中国和世界真实知名3D球场,让球友足不出户即可畅打。无论是高尔夫初学者还是老手,都能通过高尔夫模拟器不断提升挥杆技巧,迈向更高的球技境界。温哥华和多伦多地区的多家球场已经完成数据釆集工作,研发部正在绘制3D球场中,期待和北美地区更多的球场合作实现线上线下、室内和室外的联动营销。
而在众多高尔夫模拟器品牌中选择了中国深圳品牌RG如歌的重要原因,Jonathan则表示,“在高尔夫模拟器行业,美国、韩国和中国都在努力创新,并取得对应的高速发展。然而, RG如歌的领导力、研发能力和客服理念是我尤为欣赏的。”此外,据近近年中国高尔夫球协会官方数据显示,全中国注册运营的商业球馆有1000家左右,其中70%的球馆都使用RG如歌高尔夫模拟器。也正是因为这份报告,更加坚定了Jonathan将RG如歌引入到北美市场的信心,为全球球友带来高质量的模拟器设备。
值得注意的是,MYJOY还十分注重用户的舒适度和便捷性。其根据不同的经营业态,将装修的设计风格,融入了现代科技、简洁、商务、明亮的元素,让更多的球友在舒适的环境中,通过高尔夫模拟器与全球的在线球友隔空对战、一较高下,感受激烈的高尔夫竞技乐趣。
从“室外高尔夫”到“室内高尔夫”
纵观全球范围,美国3.2亿人口拥有16300座传统球场、韩国5100万人口拥有450座传统球场,而拥有14.1亿人口的中国自球场整治以来,球场数量从2017年的689家减少到2020年底的449家,而现在更是已不到半数。这个统计数字的差别不仅仅是高尔夫运动普及率的问题,也是未来市场机会的重大命题。
随着时代的发展,智能科技和传统体育项目的融合正在塑造全新的运动方式,也催生了室内高尔夫的诞生。在中国,高尔夫球场的减少却没有抵挡住高尔夫运动的热度。据相关统计数据显示,2021年中国室内高尔夫球馆数量已接近1000家,高尔夫运动市场规模更是从2016年的86.4亿元增长到2020年的102.6亿元。室内高尔夫,正在给全球高尔夫球爱好者创造了一种全新的运动方式。
但从室外高尔夫到室内高尔夫的转变,模拟器具备的优势和劣势都十分明显
Jonathan和我们分享到,室内高尔夫的优势最直接体现在,不受天气和昼夜限制、减少了耗时,增加了高尔夫运动的趣味性,对于教学有极大的帮助。就高尔夫行业而言,早已已“今非昔比”。无论是球具装备的科技发展,还是球员身体素质的专项训练水平,都让行业发生了巨大的变化。高尔夫球的休闲慢节奏逐渐进入更快、更远和更劲爆的超潮流体育趋势当中。此外,从过往看到黄白相间的老旧高尔夫纪录片,到如今社交媒体上呈现的年轻、时尚男女展示着挥杆的英姿,参与人群也在往更多元化的方向发展。
因此,作为高尔夫行业的“辅动力”,室内高尔夫模拟器的领导力是否能做到同频,将企业文化和产品品质达到更精准、更创新、更具互动性,足以体现这个领域的核心竞争力。具体来说,比如感应器是否更快速地捕捉和精确演算出球和球杆的数据、软件上是否能无差别地展示击球瞬间,并能用更逼真的画面模拟出球的飞行和触及到模拟场景中花鸟树木、建筑物和障碍物的真实反馈,都显得至关重要。而室内高尔夫的核心优势在于,在技术上实现了以上软件和硬件的完美结合。
“目前市场上主流两种硬件感应器技术,一为雷达技术,二为高速摄像技术。RG如歌釆用的为后者,配备的也是目前市面上最快的高速摄像感应器。而软件方面,市面上有很多第三方独立软件公司只做软件不做硬件,或者只做硬件不做软件。而RG如歌创立之初,已经实现硬件、软件完全由公司研发部统一研发,虽然前期的投入成本更大,但从如今的市场认可度来看,一切都是值得的。” Jonathan补充说到。
与此同时,我们也不可避免室内高尔夫的劣势与不足。 Jonathan表示,和新能源电车/EV行业一样,高尔夫模拟器行业目前仍属于一个新兴产业,因此“新”也成为了其不可避免的劣势。科技变化速度需要模拟器行业紧随其后甚至能推陈出新,几年前的模拟器相关功能已经不能再满足今天消费者的需求,因此对于模拟器公司而言,有能力并重视研发,实现产品更快迭代升级显得尤为重要。其次,室内高尔夫本质上是“模拟器”,因此像推杆类的行为,真实性会受到一定的影响。即使市面上有很多模拟器试图用更复杂的机械设备来模仿真草果岭地面,但这些尝试就如电车通过声效试图模仿油车发动机的引擎声效一般,既不真实也没有实质意义。
室内高尔夫的用户需求
面对室内高尔夫的日益火爆,也引起了大众对其的强烈关注和热议。据相关资料显示,很多有经济条件的家长,都希望通过学习高尔夫来帮助孩子们少玩手机游戏和学会专注。在中国,越来越多的家长把这样的需求交给了室内高尔夫学院,他们希望高尔夫模拟器能够把训练和游戏结合起来,给孩子们获取对应的快乐及运动体验。
对于上班族来说,完成传统的室外高尔夫下场,等于一整天时间的占有和上千元的支出,这是大部分上班族无法接受的现状。从2017年开始,把高尔夫、餐饮、酒吧等娱乐形式结合在一起的高尔夫场所年增速超过35%。尤其在中国北方地区,由于冬天结冰无法下场打球,室内高尔夫的增长更是呈“喷井式爆发”。
针对以上现象,Jonathan和我们分享到其背后的真实用户需求
对于青少年而言,他们需要入门高尔夫,提高技术都需要用到模拟器。虽然北美地区的高尔夫球场资源丰富,对青少年收费也不高,但凡需要向竞技方向发展的青少年都需要在模拟器的帮助下快速突破球技瓶颈。更何况平日的学业,使得青少年可以练球的日照时间大幅度缩短,因此高尔夫模拟器的帮助显得尤为明显。
而对于上班族而言,他们学习高尔夫更多是为了商务社交。因此,他们对高尔夫模拟器的精准度追求不如青少年大,更看重的是环境和服务,追求的是一种高级、娱乐和服务三为一体的休闲娱乐体验。
室内高尔夫新契机
尽管大众消费者已经逐渐了解、尝试高尔夫这一项运动,但在很多人心中,对高尔夫一直有着“贵族运动”的刻板印象。在Jonathan的角度看来,他对高尔夫球运动的理解和认知也“颇有同感”。
他在中国成长,练就了羽毛球“童子功”并获得了国家二级运动员荣誉。后来因伤不得不“弃武从文“,源于对竞技体育的热爱,他到美国攻读了体育管理的硕士学位,也在NBA和美国奥委会工作过,从另一个侧面重新了解体育和体育产业,以更全面、深入的角度进行了思考。在一次偶然机会,正逢国际奥委会决议通过高尔夫项目重新回到奥运会之际,Jonathan开始主动接触高尔夫。回想当年,他看到旁边打位的都是大爷、大妈,牛仔裤和圆领衫,ProShop里一个大球包里插满了各种售卖的二手杆,售价仅需1.99至3.99美金一支,幸运的话甚至可以凑齐一套14支。基于此,他开始思考“这样的体育项目,我们在中国为什么没有机会接触到?”出于对运动的职业敏感度,让他开始调研高尔夫领域的NBA和MLB是如何发展,后来还入职了在美国佛罗里达的PGA TOUR/美巡赛组织,自此开启长达15年的高尔夫职业之旅。而在今年,通过这几年他在室内和室外的“苦练”,Jonathan也获得了加拿大PGA职业身份,从“线外”转入“线内”。
Jonathan分享到,从他接触的“贫民”高尔夫到亿万富翁美巡职业球员、从台前的高尔夫球场运营管理和台下球场的建造的维护,从聚光灯下的赛事直播到赛前赛后的组织工作,他始终认为高尔夫是一个“高净值人群”的运动。在中国球场数量多的那几年,高尔夫趋于“非富化”,那时很多球场都为青少年提供可承受的打球价格。但如今,一个小朋友要从学会基本技能再到赢得比赛,家长的花费已经相当巨大,因此高尔夫作为“富人运动”的偏见,可能会逐渐加深。
但由于室内高尔夫的日益普及,高尔夫运动发展正呈现大众化、消费群体年轻化等趋势<br data-mce-fragment="1">室内高尔夫将有机会成为365天、全天候、社区化、大众化的健身运动。此外,新冠疫情暴发后,人们对健康的重视程度再上台阶,室内高尔夫运动大众化发展迎来了新契机。
Jonathan认为,针对中国市场,源于国内对真草高尔夫球场的取缔力度,基本不用考虑新建高尔夫的可能性。而高尔夫的魅力和对青少年的积极影响,日益成为高净值家庭的首选。结合国内没有足够的高尔夫球场现状,室内高尔夫的发展相当可观,这也督促了RG如歌更快更好地打磨产品为市场服务。
目前,室内高尔夫在价格、便利方面已经做得足够“大众”,接下来的关键,主要在于高尔夫本身,即如何让大众感受到高尔夫的魅力。多位高尔夫从业者表示,爱好者对高尔夫的热情来自于“对美好生活的向往”,某种程度上这也符合这项运动一直以来的“贵族”标签。不过,想要吸引更多年轻群体,仅仅“美好生活”可能还不够。毕竟如今,能通往“美好生活”的文娱形式实在太多了。面对多元文化的浪潮,高尔夫需要在策略上有所突破。
而诞生于英国的传统高尔夫世界里“叛逆者”TopGolf可能会给室内高尔夫带来较大的参考。 TopGolf本质上,是以娱乐和科技作为基础,以非高尔夫用户为目标的“网红练习场”定位在美国深受年轻人喜爱,成为打球、聚会休闲的运动娱乐综合体。 TopGolf前CEO埃里克·安德森曾曾表示,大约一半的客人认为自己是“非高尔夫球玩家”。不少从业者也纷纷表示,娱乐社交场景正是他们未来希望打造的,而室内高尔夫也确实适合与其他娱乐业态向结合。如果能实现这个目标,高尔夫才有可能重新变成一项“年轻”的运动。
另一项有利因素,是近年来越来越多的青少年通过高尔夫到海外留学,甚至成功拿到常春藤名校录取通知书。对于亚洲人而言,在高尔夫这种非对抗项目中确实比篮球、橄榄球更容取得优势,因此不少家长,都通过高尔夫看到了未来。而室内高尔夫,也一直在努力“吸引”青少年。例如RG如歌已经在系统中安插了不少卡通形象和闯关内容,这种趣味性的设计,也是面对高尔夫未来人口的解题思路。
纵观北美市场,却不一定能拥有和中国同样的“契机”。 Jonathan表示,从北美市场来看,最近GolfDigest的一篇文章提到,“据美国高尔夫基金会统计,2022年美国球场以外打球人数首次超过球场上打球的人口总量。其中前者更是达到1550万。”场外打球的消费人群主要还是会在传统的练习场打球,而选择在高尔夫模拟器上打球最多也只是占到80%。作为高尔夫第一大国的美国,目前4000多万人在玩高尔夫,仅占美国3亿多总人口的13%而已,远远不及四大球(篮球、足球、排球和棒球)的商业价值和市场份额。因此,室内高尔夫市场虽然在日益剧增,但市场再大也只不过是“九牛一毛”。针对加拿大市场,人口基数的与美国相比显得更小,反而有较大可能性打造出有品质的室内高尔夫品牌,目前MYJOY在多伦多的客户Clubhouse Indoor Golf已具备相关潜质。
多伦多球馆Clubhouse Indoor Golf
总体而言,高尔夫在中国依然属于小众,甚至时常遭遇偏见。室内高尔夫模拟器的发展,让这项运动迎来了可能的“拐点”机会。社会经济发展,人们的消费思维模式的转变,高尔夫运动已慢慢走进大众生活。高尔夫是一种文化,是一种休闲娱乐,是一种生活方式,是一种时尚消费,其精神和理念是可以体验的,大众从高尔夫运动当中体会到的不单是体育运动,还有内心精神生活的快乐满足,健康向上。随着室内高尔夫的蓬勃发展,我们期待看到高尔夫真正实现大众化、年轻化的那一天。
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投资不仅仅是为了创造财富,更是一种洞察宏观经济的态度,见证社会演变与科技发展。我们一起,从大变局中看清发展趋势,希望从不确定中找到确定。
狂呼金融研究所聚焦于新的社会发展形势下,金融与经济对当今世界日益凸显的影响。以全面、理性的投资视角,洞察分析每一个趋势与机会,为广大投资者创造更高质量、更独特的金融投资观点。
狂呼,比一部分人更快、更准地看清市场,让大众洞察金融经济的核心。
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